01
实体文旅产品把资源变成场景
把场景变成经营
从资源研判、项目定位、空间规划，到业态组合、招商筹开和运营管理，建立真实可持续的经营现场。
- 策划与规划
- 空间与产品设计
- 投资与业态测算
- 招商与团队搭建
- 开业与运营陪跑
20+年规划设计积累
全周期立项至运营陪跑
双产品实体空间 + 线上内容
18AI Agent 协同
REHEART METHODOLOGY
一个文旅项目，两套产品体系
线下打造可体验、可消费的真实场景；线上打造可传播、可连载、可沉淀的内容世界。
把资源变成场景
相互驱动↔一个项目
两套产品
两套产品
02
线上内容产品把项目变成故事
把故事变成流量
围绕项目建立世界观、角色和内容IP，通过漫剧、短剧、小说与新媒体矩阵持续触达用户并转化消费。
- 项目世界观与角色
- 漫剧与微短剧
- 新媒体账号矩阵
- 数字地图与线上体验
- 会员社群与用户资产
真实空间提供场景与故事
→AI内容生产漫剧·短剧·新媒体
→线上用户关注·社群·传播
→经营转化到访·预订·消费
↺FULL-SERVICE CAPABILITY
从前期立项到持续经营
瑞禾的价值，不是画完图就离场，而是在项目每个关键节点提供能够继续推进的解决方案。
资源研判
看清项目真正的机会
定位策划
提出有差异的核心想法
规划设计
形成空间与产品系统
投资测算
校验投入与盈利逻辑
品牌建设
建立名称、内容与识别
招商筹开
组织主理人与运营团队
运营营销
活动、新媒体与销售转化
AI商管
数据复盘与持续优化
CORE CAPABILITIES
四种能力，形成一个闭环
归心小镇，是瑞禾线上内容产品的持续实验
AI居民、连载小说、数字档案和内容矩阵共同证明：我们不仅能规划一个文旅空间，也能为它建立持续生长的线上世界。